簡(jiǎn)述密集柜廠(chǎng)家間的聯(lián)合與合作

簡(jiǎn)述密集柜廠(chǎng)家間的聯(lián)合與合作，經(jīng)濟全球化背景下，戰略聯(lián)盟已成為西方密集柜廠(chǎng)家間合作競爭的新形式。在知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟下，密集柜廠(chǎng)家間的合作已經(jīng)成為當代經(jīng)濟體中最為重要的因素，任何一個(gè)密集柜廠(chǎng)家都不可能在所有的技術(shù)上享有優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò )化又使知識之獲取如此便捷低廉，密集柜廠(chǎng)家間的合作對雙方有利。西方密集柜廠(chǎng)家推出的“戰略聯(lián)盟”，就是這一趨勢的具體體現。所謂戰略聯(lián)盟，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)濟實(shí)體為特定的戰略目標而采取的以任何股權和非股權形式共擔風(fēng)險、共享利益的聯(lián)合行動(dòng)。

在這種經(jīng)濟背景下，我國密集柜廠(chǎng)家管理模式也隨之發(fā)生著(zhù)變化。為適應我國經(jīng)濟快速發(fā)展的性質(zhì)，牽動(dòng)著(zhù)我國密集柜廠(chǎng)家管理也隨著(zhù)經(jīng)濟形勢完善和創(chuàng )新。以及經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，中國密集柜廠(chǎng)家將有更多的機會(huì )走出國門(mén)，進(jìn)入國際市場(chǎng)。此時(shí)，密集柜廠(chǎng)家的生產(chǎn)管理活動(dòng)范圍將由國內拓展到全球，不能僅靠利用國內資源來(lái)謀求發(fā)展，而是必須廣泛地利用世界各國的資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素發(fā)展自己，以求實(shí)現資源的最佳配置；　同時(shí)，其生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系也不再局限于國內，而是要在全球范圍內尋求合作伙伴重新設計密集柜廠(chǎng)家內部組織和密集柜廠(chǎng)家之間的界面關(guān)系，充分關(guān)注密集柜廠(chǎng)家的顧客資本以及客戶(hù)關(guān)系管理，這些課題都對密集柜廠(chǎng)家管理提出了新的挑戰。

在我國經(jīng)濟運行中，越來(lái)越的密集柜廠(chǎng)家管理者將會(huì )不斷加強密集柜廠(chǎng)家間的聯(lián)合和合作，并將這種“戰略聯(lián)盟”的經(jīng)濟營(yíng)銷(xiāo)模式中將是密集柜廠(chǎng)家應對經(jīng)融危機和金融風(fēng)暴等風(fēng)險最重要的手段，這種聯(lián)合經(jīng)濟體需要完備的經(jīng)濟管理體系的支撐。在當今經(jīng)濟模式下的密集柜廠(chǎng)家管理體系是開(kāi)放的、數字化的和網(wǎng)絡(luò )化的，此外也是多個(gè)密集柜廠(chǎng)家共同建立與維護的共同體。此外在當今經(jīng)濟模式下的密集柜廠(chǎng)家管理體系是密集柜廠(chǎng)家生存的靈魂，是密集柜廠(chǎng)家立于不敗之地的必經(jīng)之路。